بخش اول: آمادگی برای استخدام
چه زمانی باید شروع به استخدام کنم؟
جواب: زمانی که حجم کار شما آنقدر زیاد می‌شود که نمی‌توانید تمام وظایف را به تنهایی انجام دهید و رشد کسب‌وکار متوقف می‌شود. استخدام یک راه‌حل برای حل مشکل رشد است.
اولین نفری که باید استخدام کنم چه کسی است؟
جواب: فردی با مهارت‌های مکمل که می‌تواند خلأهای مهارتی شما را پر کند و در زمینه‌ای که خودتان در آن ضعیف هستید، قوی باشد (مثلاً یک برنامه‌نویس اگر شما یک بازاریاب هستید).
چگونه نقش و مسئولیت اولین کارمندم را تعریف کنم؟
جواب: با تهیه یک شرح شغلی (Job Description) دقیق که شامل وظایف، انتظارات و مهارت‌های مورد نیاز است. این کار به شما کمک می‌کند تا فرد مناسب را پیدا کنید.
آیا باید به مهارت‌ها اهمیت بیشتری بدهم یا به شخصیت فرد؟
جواب: هر دو مهم هستند، اما شخصیت و سازگاری فرهنگی در یک استارتاپ کوچک حیاتی‌تر است. مهارت‌ها قابل آموزش هستند، اما سازگاری با فرهنگ کاری خیر.
جهت تهیه جزوه کامل با ما در تماس باشید
09015034353
