۱. مبانی و تعریف نیازهای آموزشی (۱۰ سوال و جواب)
۱ تحلیل نیازهای آموزشی (TNA) چیست؟ فرآیند سیستماتیک شناسایی شکافها بین عملکرد فعلی کارکنان و عملکرد مطلوب یا مورد نیاز برای دستیابی به اهداف کسبوکار.
۲ هدف اصلی TNA چیست؟ اطمینان از اینکه فقط زمانی آموزش ارائه میشود که شکاف عملکرد ناشی از کمبود دانش، مهارت یا توانایی (KSAO) باشد، نه مشکلات سیستمی.
۳ "شکاف عملکرد" (Performance Gap) به چه معناست؟ تفاوت بین آنچه کارکنان در حال حاضر انجام میدهند و آنچه برای رسیدن به اهداف سازمان باید انجام دهند.
۴ چه زمانی آموزش، راهحل مناسب برای شکاف عملکرد نیست؟ زمانی که مشکل ناشی از فقدان انگیزه، طراحی ضعیف شغل، کمبود منابع یا بازخورد ناکافی باشد.
۵ سه سطح اصلی تحلیل نیازهای آموزشی (TNA) کدامند؟ ۱. تحلیل سازمانی (Organizational) ۲. تحلیل وظیفه/شغل (Task/Job) ۳. تحلیل فردی (Individual).
۶ چرا TNA باید در آغاز فرآیند توسعه انجام شود؟ برای اطمینان از اینکه منابع و بودجه آموزشی بر روی مسائلی متمرکز شود که بیشترین بازگشت سرمایه (ROI) را برای سازمان دارند.
۷ چگونه TNA به "همسویی استراتژیک" کمک میکند؟ با تمرکز بر مهارتهایی که برای اجرای استراتژیهای جدید (مانند گسترش بازار یا تغییر فناوری) ضروری هستند.
آموداک (آموزش ، دانش ، کسب و کار)
جهت تهیه جزوه کامل با ما در تماس باشید
09015034353
