۱. ارزیابی بازار و فرصتها
۱ پتانسیل رشد کسبوکار به چه معناست؟ توانایی یک شرکت برای افزایش درآمد، سود، سهم بازار و اندازه عملیاتی خود در یک دوره زمانی بلندمدت.
۲ اندازه کل بازار قابل دسترسی (TAM) شما چقدر است؟ حجم کل درآمدی که شرکت شما میتواند در صورت تسخیر کامل بازار هدف، کسب کند؛ یک شاخص کلیدی برای پتانسیل رشد.
۳ نرخ رشد بازار هدف شما در سال چقدر است؟ اگر بازار به خودی خود در حال رشد باشد (مثلاً ۲۰٪ سالانه)، پتانسیل رشد شرکت نیز به طور طبیعی بالاتر خواهد بود.
۴ آیا کسبوکار شما مقیاسپذیر (Scalable) است؟ یعنی آیا میتواند با افزایش بسیار کم هزینههای ثابت (Fixed Costs)، درآمد خود را به طور تصاعدی افزایش دهد؟
۵ چه عواملی باعث رشد تقاضا در بازار شما میشود؟ تغییرات تکنولوژیکی، تغییرات سبک زندگی، قوانین جدید دولتی، یا کمبود خدمات موجود.
۶ «موانع ورود» (Barriers to Entry) در صنعت شما چیست؟ عواملی که ورود رقبا به بازار شما را دشوار میکند (مانند نیاز به سرمایه اولیه زیاد، قوانین پیچیده، یا فناوری اختصاصی).
۷ چگونه میتوانید بازارهای جدیدی را برای محصول فعلی پیدا کنید؟ از طریق بازارهای جغرافیایی جدید، بخشهای مشتریان جدید، یا کاربردهای نوآورانه برای محصول موجود
جهت تهیه جزوه کامل با ما در تماس باشید
09015034353
