آکادمی برتر کسب و کار و کارآفرینی (آموداک)

ظرفیت‌های استراتژیک و مدیریتی

ظرفیت رهبری: آیا تیم مؤسس، توانایی رهبری و هدایت کسب‌وکار را دارد؟

جواب: بله، یک رهبر قوی می‌تواند تیم را با انگیزه نگه دارد و در برابر چالش‌ها تصمیمات درستی بگیرد.

ظرفیت برنامه‌ریزی: آیا یک طرح کسب‌وکار منعطف و قابل انطباق با تغییرات بازار وجود دارد؟

جواب: بله، طرح کسب‌وکار باید همزمان هم دقیق باشد و هم بتواند با توجه به بازخوردهای بازار تغییر کند.

ظرفیت نوآوری: آیا کسب‌وکار توانایی ارائه ایده‌ها و راه‌حل‌های جدید را دارد؟

جواب: بله، نوآوری مستمر، مزیت رقابتی را حفظ می‌کند.

ظرفیت شبکه‌سازی: آیا تیم توانایی ایجاد ارتباطات قوی با سرمایه‌گذاران، مشتریان و همکاران را دارد؟

جواب: بله، شبکه‌سازی به جذب منابع، فرصت‌ها و دانش کمک می‌کند.

جهت تهیه جزوه کامل با ما در تماس باشید 

09015034353

آکادمی برتر کسب و کار و کارآفرینی

در دنیای پرشتاب کسب‌وکار، استرس به یکی از عوامل ثابت تبدیل شده است. مدیریت این استرس، به‌خصوص در مراحل اولیه یک کسب‌وکار نوپا، برای موفقیت و پایداری بلندمدت حیاتی است. در ادامه، ۵۰ سوال و جواب در مورد استرس در کسب‌وکار آورده شده است.

استرس و شناخت آن

استرس در کسب‌وکار چیست؟ جواب: استرس، واکنش بدن و ذهن به فشارها و چالش‌های محیط کاری است. این فشارها می‌توانند مالی، مدیریتی، یا رقابتی باشند.

استرس مثبت (Eustress) چیست؟ جواب: استرس مثبت، نوعی استرس سازنده است که باعث افزایش انگیزه، تمرکز و عملکرد می‌شود. مثلاً، استرس قبل از یک سخنرانی مهم.

چرا استرس در کسب‌وکارهای نوپا بیشتر است؟ جواب: به دلیل عدم قطعیت بالا، مسئولیت سنگین، منابع محدود و حجم کاری زیاد، استرس در کسب‌وکارهای نوپا بیشتر است.

جهت تهیه جزوه کامل با ما در تماس باشید 

09015034353

آکادمی برتر کسب و کار و کارآفرینی

این موضوع، یکی از مهمترین و چالش‌برانگیزترین بخش‌ها در موفقیت یا شکست یک کسب‌وکار است.

بخش اول: استخدام و جذب نیرو

    چگونه اولین کارمند خود را استخدام کنم؟

        جواب: با تعریف دقیق نقش و مسئولیت، انتشار آگهی در پلتفرم‌های مناسب، و مصاحبه دقیق برای یافتن فردی که هم مهارت دارد و هم با فرهنگ شرکت سازگار است.

    بهترین روش برای جذب نیرو در یک کسب و کار نوپا چیست؟

        جواب: استفاده از شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای (مانند لینکدین)، معرفی از طریق کارمندان فعلی و پلتفرم‌های تخصصی استخدامی.

جهت تهیه جزوه کامل با ما در تماس باشید 

09015034353

آکادمی برتر کسب و کار و کارآفرینی

بخش اول: آمادگی برای استخدام 

    چه زمانی باید شروع به استخدام کنم؟

        جواب: زمانی که حجم کار شما آنقدر زیاد می‌شود که نمی‌توانید تمام وظایف را به تنهایی انجام دهید و رشد کسب‌وکار متوقف می‌شود. استخدام یک راه‌حل برای حل مشکل رشد است.

    اولین نفری که باید استخدام کنم چه کسی است؟

        جواب: فردی با مهارت‌های مکمل که می‌تواند خلأهای مهارتی شما را پر کند و در زمینه‌ای که خودتان در آن ضعیف هستید، قوی باشد (مثلاً یک برنامه‌نویس اگر شما یک بازاریاب هستید).

    چگونه نقش و مسئولیت اولین کارمندم را تعریف کنم؟

        جواب: با تهیه یک شرح شغلی (Job Description) دقیق که شامل وظایف، انتظارات و مهارت‌های مورد نیاز است. این کار به شما کمک می‌کند تا فرد مناسب را پیدا کنید.

    آیا باید به مهارت‌ها اهمیت بیشتری بدهم یا به شخصیت فرد؟

        جواب: هر دو مهم هستند، اما شخصیت و سازگاری فرهنگی در یک استارتاپ کوچک حیاتی‌تر است. مهارت‌ها قابل آموزش هستند، اما سازگاری با فرهنگ کاری خیر.

جهت تهیه جزوه کامل با ما در تماس باشید 

09015034353

آکادمی برتر کسب و کار و کارآفرینی

مدیریت نیرو در کسب و کار یک فرآیند حیاتی است که به موفقیت یا شکست یک سازمان کمک می کند. این فرآیند شامل استخدام، آموزش، انگیزش و حفظ کارکنان می‌شود. 

بخش اول: استخدام و جذب نیرو

چگونه فرآیند استخدام را کارآمدتر کنیم؟

جواب: با استفاده از سیستم‌های ردیابی متقاضی (ATS) و ابزارهای آنلاین، همچنین شفاف‌سازی شرح وظایف شغلی می‌توان این فرآیند را بهبود بخشید.

چه سوالاتی را در مصاحبه شغلی بپرسیم؟

جواب: سوالات رفتاری و موقعیتی برای سنجش توانایی حل مسئله و انطباق با فرهنگ سازمانی.

چگونه افراد با استعداد را جذب کنیم؟

جواب: با ارائه یک محیط کاری جذاب، حقوق و مزایای رقابتی، فرصت‌های رشد و یک فرهنگ شرکتی مثبت.

جهت تهیه جزوه کامل با ما در تماس باشید 

09015034353

آکادمی برتر کسب و کار و کارآفرینی

 با تمرکز بر چالش‌ها

مفاهیم و استراتژی‌های اساسی

۱. نوآوری در کسب و کار چیست؟ نوآوری تبدیل یک ایده جدید به ارزش است، چه در قالب یک محصول یا خدمت جدید، یا یک فرایند، مدل کسب و کار، یا استراتژی جدید که منجر به بهبود یا مزیت رقابتی شود.

۲. منظور از "عصر نوآوری" چیست؟        به دورانی گفته می‌شود که سرعت پیشرفت فناوری و تغییرات بازار بسیار بالاست و نوآوری مستمر به یک ضرورت برای بقا و رشد تبدیل شده است.

۳. تحول دیجیتال (Digital Transformation) چیست؟ بازتعریف فرایندها، فرهنگ و تجربیات مشتریان با استفاده از فناوری‌های دیجیتال برای برآورده کردن الزامات جدید بازار و مشتریان است.

۴. مزیت رقابتی پایدار در این عصر چگونه تعریف می‌شود؟   دیگر صرفاً محصول نیست، بلکه قابلیت سازمان برای نوآوری مداوم، سرعت انطباق با تغییرات و تجربه منحصربه‌فرد مشتری است.

۵. نوآوری افزایشی (Incremental) و نوآوری تخریبی (Disruptive) چه تفاوتی دارند؟          افزایشی بر بهبود محصولات و خدمات موجود تمرکز دارد. تخریبی یک بازار کاملاً جدید خلق می‌کند یا بازار موجود را با یک راهکار ساده‌تر و ارزان‌تر متحول می‌سازد.

جهت تهیه جزوه کامل با ما در تماس باشید 

09015034353

آکادمی برتر کسب و کار و کارآفرینی

هدف اقتصاد خلاق، تولید کالاها و خدمات با ارزش از طریق خلاقیت، مهارت و استعداد فردی یا گروهی است. این حوزه شامل صنایعی مانند فیلم، موسیقی، انتشارات، طراحی، بازی‌های ویدیویی، و هنرهای تجسمی و نمایشی است که از مالکیت فکری بهره می‌برند.

مفاهیم و تعاریف 

    اقتصاد خلاق (Creative Economy) چیست؟

        پاسخ: مجموعه‌ای از فعالیت‌های اقتصادی که تولید کالاها و خدمات در آن بر پایه خلاقیت، دانش و مالکیت فکری بنا شده و پتانسیل تولید ثروت و ایجاد شغل را دارند.

    صنایع خلاق (Creative Industries) کدام‌اند؟

        پاسخ: حوزه‌هایی مانند طراحی، رسانه‌های تعاملی، انتشارات، هنرهای تجسمی و نمایشی، معماری، موسیقی، فیلم، و نرم‌افزار که محور اصلی کسب‌وکار آن‌ها خلاقیت و محتوای فرهنگی است.

    تفاوت اصلی اقتصاد خلاق و صنایع فرهنگی چیست؟

        پاسخ: صنایع فرهنگی بیشتر بر تولید و توزیع محتوای فرهنگی سنتی تمرکز دارند، در حالی که اقتصاد خلاق مفهومی گسترده‌تر است و شامل صنایع مبتنی بر خلاقیت با پتانسیل تجاری بالا (مانند نرم‌افزار و طراحی) نیز می‌شود.

جهت تهیه جزوه کامل با ما در تماس باشید 

09015034353

آکادمی برتر کسب و کار و کارآفرینی

موانع کسب و کار

Business Obstacles

موانع مالی و اقتصادی (Financial and Economic Obstacles)

1        بزرگترین مانع مالی برای استارتاپ‌ها چیست؟       کمبود سرمایه اولیه (Seed Funding) و دشواری جذب سرمایه در مراحل اولیه که خطر شکست را افزایش می‌دهد.

2        نقدینگی منفی (Negative Cash Flow) به چه معناست؟          وضعیتی که در آن خروج پول نقد از کسب و کار (پرداخت هزینه‌ها) به طور مداوم بیشتر از ورود پول نقد (درآمدها) باشد.

3        ریسک نرخ بهره (Interest Rate Risk) چگونه بر کسب‌وکار تأثیر می‌گذارد؟          افزایش ناگهانی نرخ بهره، هزینه استقراض را بالا برده و بازپرداخت وام‌ها و تأمین مالی پروژه‌های آتی را دشوار می‌کند.

4        تورم چه مانعی برای برنامه‌ریزی مالی ایجاد می‌کند؟          افزایش غیرقابل پیش‌بینی هزینه‌های عملیاتی (مانند مواد اولیه و دستمزد) و کاهش قدرت خرید مشتریان.

5        مانع اصلی در مدیریت بدهی‌ها (Debt Management) چیست؟ عدم توانایی در تعادل بین بدهی‌های کوتاه و بلندمدت و استفاده بیش از حد از استقراض برای پوشش هزینه‌های جاری.

جهت تهیه جزوه کامل با ما در تماس باشید 

09015034353

آکادمی برتر کسب و کار و کارآفرینی

۱. کمال‌گرایی (Perfectionism) در کسب و کار

۱. کمال‌گرایی چیست؟

جواب: کمال‌گرایی عبارت است از تعیین استانداردهای غیرواقع‌بینانه بالا و تلاش بی‌وقفه برای دستیابی به بی‌نقصی، که اغلب با ارزیابی‌های انتقادی سخت‌گیرانه از خود و ترس شدید از شکست همراه است.

۲. تفاوت بین «کمال‌گرایی ناسالم» و «تلاش برای تعالی» چیست؟

جواب:

    تلاش برای تعالی: انگیزه‌ای مثبت برای بهبود مستمر و دستیابی به استانداردهای بالا است که فرد از فرایند کار لذت می‌برد و با شکست کنار می‌آید.

    کمال‌گرایی ناسالم: با ترس از شکست، اجتناب، اهمال‌کاری، و تمرکز بر انتقاد از خود همراه است.

جهت تهیه جزوه کامل با ما در تماس باشید 

09015034353

آکادمی برتر کسب و کار و کارآفرینی

مقدمات مهندسی ارزش

۱. مهندسی ارزش (Value Engineering) چیست؟

جواب: مهندسی ارزش (VE) یک رویکرد سیستماتیک و سازماندهی شده است که با هدف افزایش ارزش یک محصول، خدمت، فرآیند یا پروژه، از طریق تحلیل کارکردی و حذف هزینه‌های غیرضروری (بدون کاهش کیفیت، عملکرد یا قابلیت اطمینان) انجام می‌شود.

۲. فرمول یا مفهوم اصلی "ارزش" در مهندسی ارزش چیست؟

جواب: ارزش به صورت نسبت کارکرد به هزینه تعریف می‌شود:

ارزش=هزینهکارکرد​

هدف، حداکثرسازی کارکرد و/یا کاهش هزینه است تا ارزش افزایش یابد.

جهت تهیه جزوه کامل با ما در تماس باشید 

09015034353

آکادمی برتر کسب و کار و کارآفرینی