مفاهیم بنیادی
۱ مدیریت محصول چیست؟ مجموعهای از وظایف استراتژیک و تاکتیکی که هدف آن هدایت محصول از مرحله ایده تا توسعه، معرفی به بازار، رشد و در نهایت، افول یا جایگزینی آن است.
۲ وظیفه اصلی یک مدیر محصول (PM) چیست؟ تعیین "چه چیزی" (What) و "چرا" (Why) محصول، با حفظ تعادل بین نیازهای مشتری، اهداف تجاری و امکانپذیری فنی.
۳ نقش مدیر محصول در سازمان چیست؟ "مدیر عامل کوچک" یا "تلاقی بین کسب و کار، تجربه کاربری (UX) و فناوری".
۴ چرخه عمر محصول (Product Life Cycle) شامل چند مرحله است؟ چهار مرحله اصلی: معرفی، رشد، بلوغ و افول.
۵ محصول (Product) چیست؟ هر کالا یا خدمتی که برای حل یک مشکل یا رفع نیاز خاصی، به بازار هدف ارائه میشود.
۶ تفاوت مدیر محصول و مدیر پروژه (Project Manager) چیست؟ مدیر محصول بر "چرا" و "چه چیزی" تمرکز دارد، در حالی که مدیر پروژه بر "چگونه" و "چه زمانی" اجرای کارها متمرکز است.
۷ سه حوزه کلیدی که مدیر محصول بین آنها تعادل برقرار میکند، کدامند؟ ۱. مشتری (ارزش) ۲. کسب و کار (سودآوری) ۳. فناوری/اجرا (امکانپذیری).
آموداک (آموزش ، دانش ، کسب و کار)
جهت تهیه جزوه کامل با ما در تماس باشید
09015034353
آکادمی برتر کسب و کار و کارآفرینی
