بخش اول: درک و اهمیت چشمانداز (سوالات ۱ تا ۱۰)
۱ چشمانداز در کسب و کار چیست؟ تصویری الهامبخش، بلندمدت و مطلوب از آیندهای که سازمان میخواهد خلق کند یا به آن برسد.
۲ تفاوت اصلی چشمانداز و ماموریت چیست؟ چشمانداز به آینده (چه خواهیم شد) میپردازد؛ ماموریت به امروز (چه کاری انجام میدهیم) میپردازد.
۳ چرا یک سازمان به چشمانداز نیاز دارد؟ برای جهتدهی استراتژیک، ایجاد انگیزه در کارکنان و تعیین هدف نهایی برای همه ذینفعان.
۴ یک چشمانداز خوب چه ویژگیهایی دارد؟ باید مختصر، واضح، الهامبخش، چالشبرانگیز و جهتدهنده باشد.
۵ چشمانداز چقدر باید بلندمدت باشد؟ معمولاً یک افق ۱۰ تا ۲۰ ساله را پوشش میدهد، اما در صنایع پرشتاب میتواند کوتاهتر باشد.
۶ اگر چشمانداز نداشته باشیم، چه اتفاقی میافتد؟ سازمان در تصمیمگیری دچار سردرگمی میشود، تمرکز استراتژیک از دست میرود و کارکنان بیانگیزه میشوند.
۷ آیا چشمانداز باید واقعبینانه باشد؟ باید بلندپروازانه باشد، اما ریشه در واقعیتهای بازار و قابلیتهای اصلی سازمان داشته باشد.
جهت تهیه جزوه کامل با ما در تماس باشید
09015034353
